图片来源:设计你的听众而不是你的自尊马塞尔Bachran。视觉响应设计师处置视觉媒体。作为人类,大家主要以视觉为导向的物种,被大家最发达的感官之一。大家通过双眼常常共振吸收比可以更深层次的情感层面剖析和讲解(如编程工作)。毕竟,一幅说一千个字。在视觉媒介工作允许设计师创建的故事无语言或文字的用法。正确的色调的蓝色,精确的倾斜的标志,或一个特定的字体的圆曲线一般可以引起不一样的情绪反应。红色常与权力有关,与冷静与活力,绿色和蓝色。的孤立效应规定颜色和元素,崭露头角的设计可以显著改变商品的召回率或消息。虽然一定有一些协议和模板,设计师可以依赖,为顾客创建一个独特的设计一般可以归结为设计师的视觉这可能并不一直符合顾客和可以成为不少摩擦和挫伤自尊的源泉。一般,这涉及到一个顾客和设计师的想法之间的摊牌。有两种办法来处置这个问题:坚持立场的办法,表现出最喋喋不休地在时尚文化中狂人的Don Draper和他坚定的相信我们的愿景的优越性;或者,show-and-grow办法需要打造一个更好的和最好的部分,但或许牺牲部分刚开始的愿景。表演,告诉,和学习在技术任务,有严格的协议和标准来衡量成功。一个网站,不加载在几秒钟是低效的。用户身份验证系统授与后端访问未经授权的用户是不安全的。一个网站模板,借助HTML表而不是CSS是过时的。设计不同,不同好和伟大的设计可以感知的问题。当然,可用性测试可以提供一些统计的洞察力,帮助独立的设计效率,但总的来讲,设计仍然是一个高度的个人努力。常常有这种情况:它不是明显的想法应该获胜,或者一个特定的愿景是值得追求的。领导在香港人是想同意建议和努力改变。这可以包含来自同事与顾客的反馈。设计师的工作是满足顾客的需要,这总是涉及敏锐地倾听他们的想法,甚至将他们的一些建议纳入最后的设计,即便它改变我们的愿景(但要小心:改变和妥协之间有一条细线)。这一点点是:没你的自我在工作场合环境的地方。当被雇佣的一个顾客,一个是设计师的工作请推广客户端并创建功能,视觉冲击力的设计。它不是创造艺术,在某种程度上,这种艺术预防前达成任何目的。艺术是深刻的自我驱动,设计不应该。不考虑建议的同事将像workplace-suicide,将影响你的底线与你的能力获得推荐。听也是一样的顾客。并非所有些顾客都是好的;但你需要探寻顾客哪个能推荐你的愿景和参与那里的关系是相互赏析彼此。例外但那些显示无掩饰的挑衅的规范和同行的建议,然而成功吗?我当然不不承认这类人存在。但他们是罕见的例外,没标准的对一个设计师应该强烈的目的。目的就像毕加索:很多人尝试过,大部分人都饿去世了。底线尽管可能是列队在时尚设计文化,驱使的设计是非常难成功的,在商业范围,还是在创作热情。掌握管理你的自我,认识到在设计没绝对,所有讲解和变化,开放是一个好的设计师的标志之一。网页题目作为一个设计师怎么样处置你的自我
